“米兰app官网版下载”既然是企业 乔家大院就该按市场规则运营

2024-11-05 11:09:01

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环绕着乔家大院公司控股权归属于经常出现的这场风波，实质上是一场如何看来历史建筑的观念之争。近日，一桩乔家大院私有化的传闻引发了市场普遍注目。

网传山西祁县国资管理部门以21亿元的价格，将乔家大院卖给了民营机构。回应，祁县政府回应，乔家大院的核心部分(即在中堂)仍是国有资产，总有一天会卖掉。

一场舆论风波早已平息，但由此引起的历史建筑市场化问题，依然有一点我们思维。乔家大院景区市场化之后，不仅游客转入景区要卖价格较高的门票，各种派生产业也随之产生，给当地百姓建构了不少低收入岗位，带给了很多利益。在当地百姓显然，只有保证乔家大院归属于国有资产，才能通过政府的力量确保他们能获得这部分利益，而一旦将乔家大院私有化，他们的这部分利益就很有可能受到伤害。在2016年3月，山西乔家大院旅游股份有限公司(以下全称乔家大院公司)的控制权，显然早已有偿转让给山西的一家民营企业，国资的身份早已由原本的有限公司者逆身兼入股者，仍然对整个企业享有决策权。

这样的改革好不好?关键还是要看改革的效果。据报，乔家大院公司在国资有限公司时，经营状况仍然不是很理想，而在去年引进民营资本后，仅有祁县财政局的门票收益就已回款500万元。这种状况解释，在这种旅游类企业中，民营资本很有可能有更高的效率。但是，话虽如此，民营资本也并非不利无弊。

相对来说，国有资本由于与政府不存在天然的纽带关系，当它面临乔家大院周边居民的利益市场需求时，即便不会影响效率，一般来说也不会尽量地给与符合。而民营资本则会对周边居民的利益市场需求作太多考虑到，这虽然可以使企业的效率提升，但也更容易唤起对立。近日环绕乔家大院的这场风波，之后由来于此。

环绕着乔家大院公司控股权归属于经常出现的这场风波，实质上是一场如何看来历史建筑的观念之争。在传统观念之中，乔家大院作为历史建筑文物，理所当然由国有资本有限公司。但是，由于长期以来，部分国有资产效益低落的问题仍然没能解决问题，引进民营资本很有可能是最差的方法。

以笔者之闻，一个景点既然已升格为企业，就应当按照市场化的规则来运营。推展旅游景区管理企业化、运营市场化、股权多元化，不应是旅游景区体制改革的最重要目标。

当然，在明确的改革中，当地国资管理机构应当做高度半透明，无法对接掌的民营机构情况遮遮掩掩，民营机构在接掌以后，也应当遵从原股东与涉及方面的契约，协商好与原先的利益关联人的关系。同时，不管这类企业是由国资还是民资有限公司，有关部门都应当依照文物保护法强化监管，避免所有者为了执着利益，而对历史建筑展开破坏性研发。更加多涉及信息请求采访中公时事政治[正当理由声明]本文源于网络刊登，专供自学交流用于，不包含商业目的。

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